在 2023 年亚马逊行情不如往昔的背景下,年关将至,跨境电商卖家们面临着诸多挑战与机遇。随着春节临近,不少跨境电商公司已确定放假安排,多数假期在 8 – 10 天,但部分跨境打工人却被迫提前开启超长假期。不过,无论假期时长如何,店铺管理都不容有丝毫懈怠,卖家们需提前做好充分的备战准备。
一、库存管理是关键
- 确定备货天数:工厂通常在春节前一周左右停工,若工厂放假时间为 1 月 23 日,卖家需备货至 2 月 28 日,约 35 天的量。原因在于工厂开工一般在正月初八之后,还有一周左右的做货发货缓冲期,同时要考虑物流截单时间和船期,明年第一批货大概率 2 月 20 日左右才能收到。
- 判断是否补货:结合当前库存情况,计算当前库存量能否支撑春节期间及假期后至少一周的销售。通过 FBA 在售库存 / 日均 = 可售天数,生产周期 + 物流时效 + 防范天数 = 在途天数,可售天数 – 在途天数,若结果为正数则不用备货,为负数则需补货。还可通过可维持销售周数(WOC)评估,其计算方式为:可维持销售周数 (WOC)=(现有库存 + 亚马逊调配中的库存)÷ 每周平均销量,建议保持在 4 – 8 周之间。若库存过度导致库容告急,要及时清理冗余库存,避免放假回来面临高额仓储费。
二、不同卖家应对策略
- FBA 卖家和不休假的自配送卖家:重点检查库存量和春节期间促销活动状态,提前备好热卖商品库存,确保春节期间正常销售,避免断货。
- 选择休假的自配送卖家:记得开启休假模式,并且使用亚马逊客户服务(CSBA)满足假期期间顾客退换货等售后服务需求。
三、春节促销活动准备
- 保持销量竞争力:库存充足的产品,应尽量维持高销量,可安排无限 BD 或多渠道站外,持续保持竞争力,以接住春节小旺季的流量。
- 调整广告匹配方式:旺季过后,将广告匹配方式从只降低模式改为固定竞价模式,以适配春节小旺季前这段时间。
- 维持评分等级:在新算法下,评分等级是衡量转化率的核心指标,要把维持评分等级作为奖励运营的指标,旺季过后差评易集中爆发,需格外注意。
- 打造关键词自然排名:此时期是打造关键词自然排名的最佳时机,重点关注转化率和 GMV,因为 “坑产” 是影响关键词自然排名的核心要素。
- 警惕 TRO 事件:旺季出现的潜力爆款产品易引发某些公司打压竞争对手的行为,卖家要多加警惕,避免吃亏。
- 维持 feedback 评分等级:该指标已成为店铺权重和流量分配的核心指标之一,需持续维持。
四、假期客户沟通不能忘
在假期中,卖家仍需保持与客户的有效沟通。及时回复客户的查询和投诉,遵守亚马逊的回复政策。同时,密切关注客户的运输进度,及时更新信息。
总之,春节前亚马逊卖家要从库存管理、促销活动准备、客户沟通等多方面做好充分准备,才能在春节期间及假期后保障店铺的正常运营与发展,在竞争激烈的市场中占据有利地位。
22 1 月, 2025
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