设定明确的绩效指标和目标

设定明确的绩效指标和目标是组织管理中的重要实践，用于衡量个人、团队或组织在特定时间段内实现的成就和表现。

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这种做法有助于提高工作效率、激励员工、对比不同绩效水平，并为未来发展制定清晰的方向。设定明确的绩效指标与目标需要考虑到可衡量性、具体性、可达性、相关性和时限性等因素，以确保其有效性和可操作性。

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